ГЛАВНАЯ
  КЛИЕНТЫ
  ПРОДУКТЫ
  КОНТАКТЫ

 

 
 

Тренинги / Личная эффективность / Лидерство

 

Лидерство


Руководитель - это лидер с формальной точки зрения. На нем официально лежит ответственность за результаты команды, он обладает специальными полномочиями. С другой стороны, в команде всегда есть неформальный лидер - тот, на кого неофициально возлагает ответственность коллектив, тот, кому коллектив доверяет. Лояльность и  мотивация персонала во многом зависит от того, воспринимают ли подчиненные своего руководителя, как лидера. Люди чаще лояльны не к компании, а к личности руководителя, который ведет их за собой. Наш тренинг поможет участникам выработать свой стиль лидерства, а так же определить пути для самостоятельного развития лидерской компетенции.


 

В ходе тренинга участники получат:

 

-   Представление о лидерстве, как управленческой компетенции;
-   Следующие навыки:

   Анализ собственной модели лидерства (харизматическое и экспертное лидерство)
   Выбор стиля лидерства в соответствии с задачей
   Ситуационное лидерство (постановка задач, делегирование, контроль)

 

 

  Программа тренинга:  


Модуль 1. Лидерские компетенции

•  Ошибки в определении лидерства
•  Универсальная модель лидерских компетенций
•  Возможность корректировки лидерских компетенций

 

Модуль 2. Модели лидерства

•  Харизматическое лидерство 
•  Экспертное лидерство
•  Модель лидерства и специфика деятельности
•  Модель лидерства и этапы жизненного цикла организации
•  Модель лидерства и особенности корпоративной культуры
•  Лидерские компетенции в компании

 

Модуль 3. Лидер и менеджер

•  Характерные черты лидера и менеджера
•  Различия между лидером и менеджером
•  Тенденции развития навыков руководителя

 

Модуль 4. Ситуационное лидерство

•  Компетентность и заинтересованность сотрудников
•  Оптимальные стили лидерства
•  Динамика отношений Лидер - Исполнитель

 

Модуль 5. Мотивация

•  Типы трудовой мотивации 
•  Предпочтительные позиции и стимулы для работников с разными типами мотивации
•  Алгоритм анализа «ХОЧЕТ - МОЖЕТ»

 

Модуль 6. Триада «Постановка задач – Делегирование - Контроль»

•  Постановка задач подчиненным
    - по проблеме
    - по результату
    - по алгоритму
•  Делегирование
•  Контроль

 

 

 

создание сайтов, разработка логотипов и фирменного стиля, реклама в прессе

 

Телефоны:

+7 (985) 769-32-96,

+7 (963) 685-68-17.

 

Электронная почта:

info@tcmg.ru

 

© 2007-2018 "TCMG"